罗庄区：“退、转、改、防”四篇文章促传统动能的提质增效

一是着眼于“退”，腾出发展空间。对纳入“退城进园”范围，尚未“退城”企业，提前谋“退”，为“进园”做准备。处在五大园区（新材料制造产业园、现代医药产业园、装备制造产业园、陶瓷转型升级示范园、节能环保产业园）之外的同行业企业，结合实际，研究入园标准、对标园区标准，主动搬迁入园。目前，各专业园区都配套建立了指挥部，各指挥部正按照时间节点稳步向前推进。

二是着眼于“转”，明确发展的方向。由原行业向新产业“转”，放弃现有行业，主动跨行、果断转行，向有产业政策支持、有发展潜力、有发展空间、有发展载体的行业进军。目前，正在实施“五业重构”工程，即推动不锈钢、铝型材产业向新材料产业转，推动传统医药产业向新医药产业转，招大引强、无中生有发展新能源产业，推动传统机械铸造产业向新装备产业转，推动传统陶瓷产业向新陶瓷产业转。

三是着眼于“改”，找准动能转换着力点。深入街镇、企业及项目现场开展调研，就工业技改情况进行了全面调研，筛选出41个工业转型升级技改项目，作为企业新旧动能转换的重要着力点，在工艺设备、产品、产业链等三方面下功夫，增加高端产品的占比，实现企业的全方位改造提升。目前，7个项目成功列入临沂市重点工业技术改造项目。

四是着眼于“防”，努力化解各类风险。运用罗庄区工业企业诚信管理平台，加强对企业发展关键要素的动态监测，包括企业的诉讼败诉情况、银行征信情况、安全生产情况、环境保护情况、依法足额纳税情况等，及时监测企业健康发展的不良信号，防范预警企业风险。目前，罗庄区工业企业诚信管理平台已经正式上线10个月。

[责任编辑：杨凡、李春晓]

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