临沂：双重预防 保障企业安全生产

徐超是山东舜天化工集团的一名工段长，眼下正在对合成氨车间的洗眼器喷头整改情况进行反馈。与过去由专职安全管理人员进行风险辨识不同，一线操作人员发现问题即可通过企业APP上报进行快速处理。

以工段为单位划分风险区域，由最熟悉工艺操作的一线人员进行初级风险辨识后，再自上而下进行风险重新识别，大大提高了风险管控的精度。

在舜天化工，风险点涵盖了生产经营的全过程，通过双向辨识，对每项危险源隐患排查类型和周期逐条确认，实现了企业安全生产的闭环管理。

化工企业通过对安全隐患随手拍，分级推送，实现了安全隐患“一张网”管理。而小微企业则按照简单易行、便于操作的原则，规范安全运行。在山东竹泉村食品有限公司，企业根据风险辨识结果，绘制了风险点分布图，将生产设施、作业场所等区域存在的风险，标识在总平面布置图中。

风险点区域划分，让企业的安全管控精准性更高，也实现了风险点的动态调整。依托“一张图”，企业还制定了风险点管控清单和隐患排查清单，让企业的安全风险点“无死角”。

全员参与、分级负责，对存在风险的危险源进行排查管控，对排查出的事故隐患及时治理。目前，全市累计完成989家高危企业和规上企业 “双重预防”体系建设评估工作，实现网上运行企业3046家。

[责任编辑：杨凡、李春晓]

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