齐鲁网·闪电新闻5月10日讯 木业是费县探沂镇的主导产业，面对疫情给小微企业带来的不利影响，当地建立健全党员干部联系企业的长效机制，构建起权责统一、运转规范、精细有序的扁平化管理模式，有效帮助当地小微企业渡难关、稳生产。
盛滨板材厂是临沂费县一家传统的板材生产厂，年产值5000万。受疫情影响，生产的板材出不去，造成大量压仓现象，企业资金回笼出现难题。
“受疫情影响我们库存量增加，账期变长，然后资金周转紧张，运转比较困难，所以我们就停产减产一半，然后停掉了两条生产线。”临沂盛滨板材总经理孙传彬告诉记者。
包企负责人刘钧了解到盛滨板材的困难后，立即与当地银行对接，为企业找资金。经过协调，仅用三天，银行就为企业放贷190万元，缓解了企业的燃眉之急。
探沂镇拥有木业相关企业4659家，小微企业占比95%以上。疫情期间为帮助小微企业稳生产，解难题，探沂镇实行机关干部全员联企，构建责任部门、机关干部及企业的三级扁平化联系机制。全镇机关干部每人联系帮包镇域内企业3-5家，直接对接管理服务企业。在深入企业过程中，对企业发展中存在的问题，包企干部及时协调相关部门解决。并随时深入企业，协助有关部门，为企业解决安全生产、环保、疫情防控等方面的问题。
“我们中层以上的干部联系帮帮的企业在900多家，然后剩余的一些企业是由村干部来进行帮包，在解决问题上，我们也是在逐步的进行探索，把这个问题搜搜集以及解决进行一个常态化。”费县探沂镇党委副书记吴艳标介绍说。
闪电新闻记者 马世超 谷会媛 报道
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