来源:齐鲁网
2017-03-09 14:15:03
齐鲁网临沂3月9日讯(通讯员 梁克水 王胜武)去年以来,工行临沂分行为稳步促进全行各项业务健康发展,适应新形势下银行业务发展和管理的需要,按照上级管控要求,采取三项措施,认真抓好重要岗位履职。
一是抓好合规经理履职。加大了对合规经理履职管理力度,制订实施了《合规经理履职考核管理办法》,健全完善了激励考核和退出机制。强化技能培训,提升合规经理履职能力,充分发挥合规经理牵头防控风险、落实规章制度的纽带和推手作用。同时突出抓了支行内控副行长和网点合规经理的履职管理,加强其对信贷业务的日常监督职责,分行按照50%的覆盖面对履职情况进行监督检查,并实施对营销副行长“一岗双责”履职评价,确保管理人员有效履职,筑牢基层机构风险管控防线。
二是抓好管理人员和关键岗位人员履职审计。把离任审计、任中审计作为监督评价高管人员和关键岗位人员履职的重要手段,通过优化审计工作流程,深化非现场分析和定量数据研判,对高管人员经营行为和管理效果进行全方位评价,有效发挥了审计结论对干部管理、使用、风险防控的作用。
三是抓好检查监督人员履职管理。严格落实省行《检查人员管理办法》,加强对检查人员日常考核管理和履职监督,完善激励约束机制,严格落实“查不出问题是失职、瞒报问题是渎职”责任追究原则。并综合利用“回头看”、巡查、评估等方式,对检查项目质量和检查人员履职效果进行测评,对检查中出现的不尽职、失职、渎职行为,实施问责,有效促进了检查人员充分履职,确保了检查监督工作的质量和效果。
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